摘要：水务的工程管理系统是智慧水务诸多系统中最重要的一个。在我国，水务企业大多都被归类于城市建设板块层面，属于一家建设类的企业。许多水务公司。都有大量的建设工程...

水务的工程管理系统是智慧水务诸多系统中最重要的一个。在我国，水务企业大多都被归类于城市建设板块层面，属于一家建设类的企业。许多水务公司。都有大量的建设工程。我们查询了一下，在上市水务公司的财务报表里，工程建设已经成了水务企业的主要收入来源之一。有一些大型的水务企业，工程建设贡献了近1/3以上的营收和利润。

因而，一套好的水务工程管理系统是支撑水务企业核心业务的必备条件。我们认为一套成功的工程系统管理软件应当立足于下面三个环节。

1、第1个环节是，可以实现工程全过程的流程管理。

水务工程管理系统能用工程的立项、初步设计及其到最后的竣工验收等一系列的过程都能够录入到系统里面，对每一个环节进行量化管理。

尤其是这一些环节之中的一些资料档案及其经办人员和关键数据等等。工程的档案是最繁重的。尤其是纸质版档案，基本都是像小山一样一堆又一堆。若想找寻一份合适的档案，都非常困难。如果录进系统。那么找寻就非常方便。

2、第2个环节是，可以实现施工过程中的安全监管。

任何工程项目安全都是第1位的。一款优秀的水务工程管理系统能通过摄像头的人工智能设置工程施工现场进行行为识别判断。比如系统能够自动识别出工人是否佩戴安全帽，是否合规穿了工作服装，是否在工地上吸游烟？护栏是否存在做到位？是否存在系好安全带？工地里有没有类似吵架斗殴的行为？挖机施工附近是否有人监护？

与此同时人工智能的摄像头还能对人员的数量进行识别。比如早上开工的时候进入工地的人数和收工时出来工地的人数是否符合人员，是否保持一致等等。

与此同时智能摄像头还可以自动识别晚上工地是否存在闲人进入，保证工地的安全。

3、第3个环节是可以实现对工程队伍的管理。

这个工程队伍是指施工单位的队伍，监理单位的队伍及其建设单位的队伍等等。这一些队伍是否履职到位？每天是否按时出勤？他们的工作流程也应当在系统上进行监控和流程。比如监理单位对施工单位和施工质量的每日例行巡检记录，及相应的处罚监管记录等等，都应在系统里面录入并合理的进行监管，从而形成分析的结果，以供参考。

以上三个环节是一套水务工程管理系统的必备环节。以供大家参考使用。